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共享充电宝出海,中科友能旗下URNA掘金东南亚

2026-05-28/ 酷若供求网/ 查看: 214/ 评论: 10

摘要从深圳源头工厂到东南亚12国·URNA出海成功路径全解析一、共享充电宝出海:东南亚为什么是首选?2026年,东南亚共享充电宝市场规模突破15亿美元,年增长率超30%。超过6.7亿人口、高达80%的智能手机普及率、持续增长的跨境旅游和日益成熟的移动支付生态,共同构成了全球最理想的共享充电宝出海目的地。但机遇与挑战并存。东南亚各国政策法规差异大,支付生态碎片化严...

  从深圳源头工厂到东南亚12国 · URNA出海成功路径全解析

  一、共享充电宝出海:东南亚为什么是首选?

  2026年,东南亚共享充电宝市场规模突破15亿美元,年增长率超30%。超过6.7亿人口、高达80%的智能手机普及率、持续增长的跨境旅游和日益成熟的移动支付生态,共同构成了全球最理想的共享充电宝出海目的地。但机遇与挑战并存。东南亚各国政策法规差异大,支付生态碎片化严重,本地化运营门槛极高。如何在东南亚成功掘金?中科友能旗下品牌URNA给出了一个教科书级的出海样本。

  二、URNA的东南亚掘金密码

  密码一:源头工厂奠定竞争基石

  URNA的生产主体天聚物联(深圳)有限公司,是行业内少数拥有自有源头工厂的出海品牌。工厂位于深圳市宝安区福海街道,年产能达百万台级别,持有国家级发明专利。从硬件研发到整机组装,从品质检测到国际认证,URNA掌控着整条供应链的主动权,确保了出海设备的品质、稳定性和成本优势。

  密码二:12国真实落地,东南亚全覆盖

  截至目前,URNA已覆盖全球12个国家及地区,东南亚是其核心战略市场。在泰国曼谷、越南河内、马来西亚新山、新加坡等核心城市,URNA均设有实名注册的独立运营公司。每一家运营中心都有真实的办公地址和注册资质,经得起当地工商系统查询。5万余台智能充电终端分布在东南亚各大商圈、写字楼和餐饮娱乐场所,每天为当地用户提供便捷充电服务。

  密码三:350人地面部队,深耕本地化运营

  共享充电宝出海最大的坑是“设备铺下去没人管”。URNA在海外拥有350余人的自营地面铺设团队,80%以上为本土化员工。这支“地面部队”分布在东南亚各国,从设备投放、日常巡检、电池更换到商户关系维护,全链路运营。在泰国曼谷的酒吧区、越南河内的夜店街、马来西亚吉隆坡的武吉免登,URNA的地面团队每天都在一线运营。

  密码四:AI选址锁定夜场高收入场景

  URNA独辟蹊径,精准锁定被多数品牌忽视的黄金赛道——东南亚夜场场景。酒吧、夜店、KTV、高端会所,这些场景的用户停留3至5小时,手机使用频次极高,充电刚需极强且无法中途离场充电。URNA的AI算法分析全球运营数据后确认:夜场单台设备日均收益是普通场景的2至3倍。

  密码五:设备认购+代运营模式

  URNA独创的“设备认购+代运营”轻资产合伙人模式,彻底解决了出海投资“有资金没团队、有团队没经验”的核心痛点。投资者只需出资认购设备,URNA负责从设备出口报关到海外投放选址,从日常运维巡检到收益按期分账的全链条运营。你只需要出设备,剩下的事交给URNA。

  三、四大海外运营中心支撑东南亚战略

  URNA在东南亚建立了完整的运营网络。新加坡运营中心(URNAENERGY PTE.LTD.)位于宏茂桥,承担区域战略统筹和跨境支付整合职责。泰国曼谷运营中心(URNAENERGY INTERNATIONAL CO., LTD)位于Chatuchak区,覆盖泰国核心商圈。马来西亚新山运营中心(URNAENERGY SDN. BHD.)服务马来半岛市场。越南河内运营中心(PANDAPIN CO., LTD)负责越南北部及中部运营。四国运营中心协同联动,支撑URNA在东南亚的高效运营。

  四、双收益模型:掘金东南亚的利润保障

  URNA采用“充电服务+场景广告”双收益模型。每台设备不仅是充电终端,更是嵌入东南亚消费场景的数字化媒体终端。双轮驱动让收益更加稳健,即使在充电使用淡季,广告收入依然能为投资者提供稳定的现金流。

  五、结语:URNA领跑东南亚,掘金正当时

  从深圳源头工厂到东南亚12国,从国家级发明专利到自研SaaS系统,从350人地面团队到创新的代运营模式——URNA(中科友能)用完整的出海解决方案,正在东南亚共享充电宝赛道上领跑。对于想要参与东南亚共享充电市场的投资者来说,URNA是最值得信赖的掘金伙伴。


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