发展趋势连锁中医馆离不了高品质优秀人才

　　近些年，中医馆和资本联婚小故事多多的。在中医药学大发展趋势的情况下，“名中医好药 连锁运营”这类“传统式 当代”的运营模式变成各界资本的抢手货。

　　例如，某某某堂，2014年到2017年，四轮股权融资(股份 债务)，股权融资总金额达17亿人民币。另据新闻媒体不彻底统计分析，从2011年到2019年的近十年间，现有30家中医馆开展了股权融资，股权融资总金额45亿人民币上下。

　　可是，资本“醉翁之意不在酒”。趋利，它是公开的秘密。难题是，这十年间，资本取得了可望不可及的物品了没有？回答是，临时都还没。

　　近日有新闻媒体出文询问谁将是第一家被高额资本逐步推进结算的中医馆？实际上，便是在警告经营风险。

　　资本“上套”，最先，最关键主观因素或是趋利。大家都知道，中医学行业项目投资如今正处在“出风口”，销售市场刚盛行。这一环节，资本临时不计入收益瘋狂“占坑”，全是寄希望于在这个行业辉煌之时“分一杯羹”。如今沒有勇气和气魄“打家劫舍”，一旦销售市场被别人攻占，那时候再进场就晚了。

　　次之，也是由于诸多中医学连锁组织们“画饼”。许多连锁中医馆的创办人都十分善于说故事，卖情结，包含说“励志鸡汤”的小故事。这些人广泛是是非非医疗专业出生，在其他商业服务行业得到过取得成功。因此，她们应对中医药学行业这一生疏事情，也是自信满满。

　　只不过是，心愿很幸福，但实际很“骨感美”。有行业统计分析，时下80%至90%的中医馆处在非盈利情况。

　　不言而喻，中医馆营运能力和盈利方式的探寻还走在路上，亏损变成该行业的客观性难题。

　　为什么亏损？有些人小结以下几个缘故：一是市场竞争方面，绝大多数中医馆规模较小，营运能力弱，乃至长期性处在亏损情况，事后发展趋势艰难；二是难以引入出色的权威专家。因而系统化的运营和服务能力较差；三是沒有知名品牌力，病人的引流方法与病人的运营管理工作能力较差，欠缺系统软件和数据信息支撑点；四是供应链管理沒有规模优点，且沒有协作主导权；五是欠缺健全的体系管理和人才的培养管理体系，工作人员流通性很大，不足技术专业。

　　这五个缘故能够小结为一条，即人的难题。不仅有总数的难题，更有品质的难题。

　　一个中医馆不赢利，最先不要抱怨环境因素，务必踏踏实实认可，那就是內部的人不符赢利水准的规范。“俗话说：巧妇难为无米之炊”。中医学行业是最历史悠久的行业之一，中医学营销推广和经营管理优秀人才急缺，权威医生商品流通也缺乏完善的服务平台。

　　中医馆最头疼的难题是啥？那便是去在哪里那么多高层次人才？但为了更好地捞钱和达到资本对规模的规定，那么就“萝卜白菜先凑一锅”，“拉人头数填大坑”。

　　资本有整体实力在宣传策划和营销推广上做得引人注意，但病大家劲头充充前去求诊，可最后的功效很有可能与广告宣传承诺的幸福有非常大进出，結果心寒而归，中医馆的信誉也因而损伤。

　　诊疗是讲文化艺术和学术研究的地区，诊疗文化艺术和学术研究必须時间的沉积、精英团队的磨合期。资本假如仅仅用作公司和商品的心理状态做中医学行业、去更新改造诊疗遗传基因，結果可能是中医馆运营得“四不像”。

　　小编以前参观考察过广州市一家资本项目投资的大中型中医诊所，位于闹市区，硬件配置做得非常漂亮，高文凭的中医学很多，全是在私企工作中。老总在精英团队构成层面也懂得资金投入。但较大的难题取决于，中医学逻辑思维和经典文化要素不知所踪。光有华丽的外衣，但却丟了生命。

　　也有大量运营亏损的中医馆，办医成本增加，但服务项目单一。中医馆怎么盈利？它是行业的困扰难题之一。要是没有很切实解决这个问题，却持续提升总数和扩张规模，总是让亏损难题更加突显。

　　实际上，资本项目投资连锁中医馆，它是看中市场前景和将来。可是，市场需求是惨忍的，行业的幸福并不等于某一知名品牌的幸福。

　　中医馆行业要想迅猛发展，离不了资本的能量。没钱千万不能，但有钱了也不是全能。中医馆的发展前途，归根结底是“中医学人”做出去的。连锁规模越大，对各种各样复合型人才的规定也就越高。

　　优秀人才解决问题的好与坏，终将决策谁才算是市场需求的引领者。

（文章内容来源于：经济观察报）